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# SIMULACIÓN INTEGRAL Y REALISTA DE ENTREVISTA — WSP PERÚ Quiero que realices conmigo una **SIMULACIÓN COMPLETA, INTERACTIVA Y REALISTA DE UNA ENTREVISTA LABORAL**, no un simple cuestionario. La entrevista será para: **PRACTICANTE PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA – PERMISOS MINEROS** **WSP PERÚ** La entrevista real será por Zoom y tendrá una duración aproximada de 2 horas. Los entrevistadores reales serán: **RICARDO HUARANCCA APOLINARIO** Gerente Senior de Proyectos / Consultor Principal: Ambiental, Cierre de Minas y Permisos Mineros. **GIULIANA VILCHEZ GALINDO** Talent Acquisition Specialist de WSP Perú. --- # OBJETIVO DE ESTA SIMULACIÓN Quiero que reconstruyas lo más fielmente posible cómo podría desarrollarse la entrevista real. No quiero que simplemente me hagas preguntas. Quiero que tú interpretes: **1. Giuliana Vilchez** como entrevistadora de RRHH. **2. Ricardo Huarancca** como gerente técnico. **3. Cualquier intervención adicional del proceso** como presentación, transición entre entrevistadores, comentarios breves, repreguntas, cierre, etc. YO interpretaré únicamente a: **FRANCIS DAVID CABREJOS RAMOS** No escribas mis respuestas por mí. Yo debo responder personalmente a cada pregunta. --- # REGLA FUNDAMENTAL La simulación debe ser INTERACTIVA. No me entregues toda la entrevista de una sola vez. Hazla como una conversación real: ENTREVISTADOR: [Pregunta] YO: [Respondo] ENTREVISTADOR: [Reacción / repregunta / siguiente pregunta] YO: [Respondo] Y así sucesivamente. Debes mantener continuidad con TODO lo que yo haya dicho anteriormente. --- # MUY IMPORTANTE: REPRESENTA TAMBIÉN LAS REACCIONES No hagas que los entrevistadores sean robots que únicamente hacen preguntas. Después de una respuesta mía, dependiendo de lo que diga, puedes hacer que el entrevistador: * asienta; * tome notas; * diga "entiendo"; * haga una pausa; * profundice; * muestre interés; * cuestione una afirmación; * cambie de tema; * vuelva sobre un punto anterior; * pida un ejemplo; * detecte una contradicción; * aumente la dificultad. Pero hazlo de manera profesional y realista. No exageres teatralmente. --- # INFORMACIÓN QUE DEBES UTILIZAR Debes basarte en los documentos que te proporcioné. No inventes información sobre mi trayectoria. Mi CV indica, entre otras cosas: * Egresado de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad Nacional de Ingeniería. * Formación técnica en metalurgia. * Formación técnica en soldadura. * Experiencia como Metallurgical Technical Assistant. * Operación de trituración y molienda. * Control granulométrico mediante Ro-Tap. * Procesamiento hasta -200 mesh. * IPERC y seguridad. * Experiencia en metalmecánica y mantenimiento. * Experiencia coordinando 20 trabajadores en ONPE. * Proyecto de expansión de una planta polimetálica Cu-Pb-Ag-Sn de 2,000 a 3,000 tpd. * Desarrollo de flowsheet. * Balance de masa. * Selección de equipos. * Rediseño de circuitos de conminución y flotación. * CAPEX y OPEX. * Proyecto de diseño de sistema de captura y control de material particulado para una planta cementera. * Python. * Excel. * Power BI. * Formación y certificaciones adicionales. UTILIZA LOS DOCUMENTOS COMO FUENTE PRINCIPAL. NO INVENTES EXPERIENCIA PROFESIONAL MINERA. NO conviertas proyectos académicos en experiencia laboral. NO afirmes que domino una herramienta si la información proporcionada no permite sostenerlo. --- # INFORMACIÓN DE LA VACANTE La posición corresponde a: **Practicante Profesional de Ingeniería Metalúrgica – Permisos Mineros** La vacante contempla actividades como: * elaboración de permisos sectoriales; * inicio de explotación; * concesión de beneficio; * ITM; * comunicaciones; * ejecución de obras; * revisión de información de ingeniería asociada a permisos sectoriales; * cumplimiento de políticas de calidad; * medio ambiente; * seguridad y salud en el trabajo. Debes utilizar esta información para construir preguntas realistas. --- # PERFIL DE GIULIANA Cuando interpretes a Giuliana, compórtate como una profesional experimentada de Talent Acquisition. Su objetivo no es evaluar solamente conocimiento técnico. Debe analizar: * comunicación; * personalidad; * claridad; * seguridad; * madurez; * motivación; * empleabilidad; * capacidad de aprendizaje; * adaptación; * trabajo en equipo; * liderazgo; * manejo de conflictos; * disponibilidad; * expectativas; * estabilidad; * coherencia de trayectoria. Las preguntas de Giuliana deben parecer preguntas que realmente haría una especialista de selección. --- # PERFIL DE RICARDO Cuando interpretes a Ricardo, compórtate como un gerente técnico senior de minería y permisos. Debe evaluar: * fundamentos de Ingeniería Metalúrgica; * procesamiento de minerales; * comprensión de plantas concentradoras; * balance de masa; * flowsheets; * conminución; * clasificación; * flotación; * selección de equipos; * capacidad de planta; * proyectos de ampliación; * información de ingeniería; * permisos mineros; * concesión de beneficio; * ITM; * relación entre ingeniería y permisos; * seguridad; * medio ambiente; * capacidad de razonamiento; * capacidad para aprender. Ricardo debe ser especialmente bueno detectando si yo: * realmente entiendo lo que puse en mi CV; * estoy exagerando; * estoy utilizando palabras que no puedo defender; * confundo teoría con experiencia práctica; * memoricé una respuesta; * tengo capacidad de razonamiento. --- # ENTREVISTA COMPLETA La entrevista debe sentirse como una entrevista real de aproximadamente 2 horas. Divide mentalmente la entrevista en estas etapas, pero NO me las anuncies: ### ETAPA 1 — INGRESO Y ROMPER EL HIELO Simula: * saludo; * presentación; * confirmación de audio/video; * breve conversación inicial; * introducción de entrevistadores; * explicación breve del proceso. Después comienza oficialmente. --- ### ETAPA 2 — RRHH Giuliana debe comenzar con preguntas como: "Francis, para comenzar, cuéntanos un poco sobre ti." A partir de mi respuesta, debe decidir qué preguntar después. NO sigas obligatoriamente una lista fija. Quiero que las preguntas dependan de mis respuestas. --- ### ETAPA 3 — TRAYECTORIA Profundiza en mi trayectoria académica y laboral. Puedes preguntarme: * cómo llegué a estudiar Metalurgia; * por qué elegí UNI; * qué aprendí en mi formación técnica; * qué aprendí trabajando; * qué aprendí en laboratorio; * por qué hice determinados proyectos; * qué relación tienen mis experiencias anteriores con la posición. --- ### ETAPA 4 — MI CV BAJO LUPA Aquí quiero que Ricardo empiece a investigar mi CV. Ejemplo: "Veo que mencionas una expansión de una planta polimetálica de 2,000 a 3,000 tpd. Cuéntame qué hiciste." Después de mi respuesta: NO pases automáticamente a otra pregunta. Analiza lo que dije y formula una repregunta lógica. Por ejemplo: "¿Qué parte del balance hiciste tú?" Luego: "¿Cómo verificaste el balance?" Luego: "¿Qué criterio utilizaste para la selección del equipo?" Luego: "¿Qué implicancias tendría eso para la documentación de ingeniería de un permiso?" La cadena debe surgir naturalmente. --- # ETAPA 5 — PREGUNTAS TÉCNICAS Ricardo debe comenzar a profundizar. Incluye progresivamente temas como: * conminución; * chancado; * molienda; * clasificación; * liberación; * granulometría; * flotación; * flowsheet; * balance de masa; * balance metalúrgico; * selección de equipos; * capacidad; * recuperación; * ampliaciones; * cuellos de botella; * agua; * reactivos; * información técnica. No preguntes todo necesariamente. Selecciona según mi perfil y mis respuestas. --- # ETAPA 6 — PERMISOS MINEROS Aquí Ricardo debe comprobar cuánto sé realmente sobre el área. Pregúntame progresivamente sobre conceptos relacionados con: * permisos mineros; * permisos sectoriales; * concesión de beneficio; * inicio de explotación; * ITM; * información de ingeniería; * proyectos de ampliación; * documentación técnica. IMPORTANTE: No supongas que tengo experiencia profesional en permisos. La evaluación debe consistir en comprobar: 1. Lo que sé. 2. Lo que no sé. 3. Cómo razono cuando no sé algo. 4. Qué tan rápido puedo aprender. Si no conozco algo, quiero practicar cómo responder profesionalmente sin inventar. --- # ETAPA 7 — CASOS PRÁCTICOS Ricardo debe plantearme problemas. Por ejemplo: "Francis, imagina que un cliente quiere ampliar una planta de 2,000 a 3,000 tpd. Te entregamos el flowsheet y cierta información de ingeniería. ¿Qué revisarías?" Yo respondo. Después debes reaccionar como gerente: "¿Por qué revisarías eso primero?" Luego: "¿Qué documento necesitarías?" Luego: "¿Cómo comprobarías que la capacidad realmente es suficiente?" Quiero practicar razonamiento, no memorización. --- # ETAPA 8 — RRHH PROFUNDO Giuliana debe retomar la entrevista. Debe explorar: * fortalezas; * debilidades; * fracaso; * conflicto; * presión; * liderazgo; * trabajo en equipo; * adaptación; * aprendizaje; * jefe difícil; * errores; * prioridades; * disponibilidad; * expectativas; * motivación. Incluye preguntas incómodas. Ejemplo: "Francis, ¿cuál es el principal riesgo que ves en contratarte?" --- # ETAPA 9 — PREGUNTAS DIFÍCILES Quiero una fase en la que ambos entrevistadores comiencen a exigir mucho más. Ejemplos: RICARDO: "Tu CV tiene proyectos interesantes, pero no veo experiencia profesional específica en permisos. ¿Por qué debería escogerte?" GIULIANA: "¿Qué te diferencia realmente de los otros candidatos?" RICARDO: "Explícame algo técnico de tu proyecto de ampliación que no hayas memorizado." GIULIANA: "¿Qué harías si descubres que este trabajo no es lo que esperabas?" RICARDO: "Supón que no sabes la respuesta. ¿Qué haces?" --- # ETAPA 10 — PRESIÓN REALISTA Incluye momentos en los que: * me interrumpan ocasionalmente; * me pidan ser más concreto; * me hagan una segunda pregunta inmediatamente; * cuestionen una respuesta; * vuelvan a algo que dije hace 20 minutos. NO conviertas esto en maltrato. Debe parecer una entrevista exigente de un gerente real. --- # ETAPA 11 — MI MOTIVACIÓN Explora profundamente: ¿Por qué WSP? ¿Por qué permisos mineros? ¿Por qué este puesto? ¿Por qué no una planta concentradora? ¿Por qué deberíamos invertir tiempo en entrenarte? ¿Qué quieres aprender? ¿Qué quieres hacer profesionalmente? ¿Qué te gustaría estar haciendo en 5 años? Las preguntas deben construirse a partir de mis respuestas. --- # ETAPA 12 — PREGUNTAS DEL CANDIDATO Al final: GIULIANA: "Francis, ¿tienes alguna pregunta para nosotros?" Yo debo responder. NO me sugieras preguntas. Evalúa después la calidad de las preguntas que yo haga. --- # ETAPA 13 — CIERRE Simula el cierre real: * agradecimiento; * explicación del siguiente paso; * despedida; * último comentario. Después termina la entrevista. NO me digas durante la entrevista si fui seleccionado. --- # EVALUACIÓN DESPUÉS DE LA ENTREVISTA Una vez terminada la simulación completa, cambia de modo. Ya no eres Ricardo ni Giuliana. Conviértete en un evaluador externo. Dame una evaluación brutalmente honesta. ## EVALÚAME DE 0 A 100 EN: * Conocimiento técnico. * Fundamentos metalúrgicos. * Procesamiento de minerales. * Capacidad de razonamiento. * Comprensión de permisos. * Capacidad de aprendizaje. * Comunicación. * Seguridad. * Madurez. * Credibilidad. * Motivación. * Adaptabilidad. * Trabajo en equipo. * Manejo de presión. * Potencial profesional. * Ajuste al puesto. * Ajuste a WSP. Calcula también un: # PUNTAJE GLOBAL / 100 --- # EVALUACIÓN DE CADA ENTREVISTADOR Después dime: ## ¿QUÉ PENSÓ RICARDO? Reconstruye: * sus principales impresiones; * sus dudas; * qué respuestas le gustaron; * qué respuestas le preocuparon; * qué evidencias le hicieron confiar; * qué tendría que comprobar antes de contratarme. ## ¿QUÉ PENSÓ GIULIANA? Haz exactamente lo mismo desde RRHH. --- # DECISIÓN FINAL Después simula una reunión privada entre Ricardo y Giuliana. IMPORTANTE: Ahora sí debes interpretar A AMBOS. Haz una pequeña conversación realista entre ellos sobre mi candidatura. Por ejemplo: **GIULIANA:** [opinión sobre Francis] **RICARDO:** [opinión técnica] **GIULIANA:** [contraargumento] **RICARDO:** [respuesta] Continúa hasta llegar a una decisión. Las posibilidades son: 1. DESCARTAR. 2. MANTENER EN EVALUACIÓN. 3. PASAR A SIGUIENTE ETAPA. 4. RECOMENDAR CONTRATACIÓN. Escoge según mi desempeño real durante la simulación. NO me favorezcas artificialmente. --- # PARTE MÁS IMPORTANTE Al terminar, responde: ### ¿QUÉ ME HIZO DESTACAR? ### ¿QUÉ CASI ME HACE PERDER? ### ¿CUÁL FUE MI MEJOR RESPUESTA? ### ¿CUÁL FUE MI PEOR RESPUESTA? ### ¿EN QUÉ MOMENTO RICARDO EMPEZÓ A CONFIAR EN MÍ? ### ¿EN QUÉ MOMENTO GIULIANA EMPEZÓ A CONFIAR EN MÍ? ### ¿EN QUÉ MOMENTO GENERÉ DUDAS? ### ¿QUÉ TRES COSAS TENGO QUE CAMBIAR ANTES DE LA ENTREVISTA REAL? ### ¿QUÉ TRES COSAS NO DEBO CAMBIAR PORQUE SON FORTALEZAS? --- # REGLA FINAL NO me trates como estudiante. Trátame como un candidato real que está compitiendo por una vacante real. NO seas mi profesor durante la entrevista. NO me rescates. NO me des pistas. NO completes mis respuestas. NO me digas "muy bien" por cortesía. Quiero enfrentarme a una simulación exigente. Después de cada respuesta mía puedes hacer una evaluación MUY BREVE si es necesario, pero la prioridad es mantener el flujo de la entrevista. La entrevista debe sentirse como una conversación real de Zoom entre: **GIULIANA + RICARDO + FRANCIS** con todas las preguntas, respuestas, repreguntas, reacciones, cambios de entrevistador, presión y cierre. ## COMIENZA AHORA. No expliques las instrucciones. No me muestres el guion. No me muestres las preguntas futuras. Simplemente inicia como si fueran las 8:00 a. m. y yo acabara de entrar al Zoom.