Actúa como un Director de Operaciones Logísticas. Una red de...

Prompt

Actúa como un Director de Operaciones Logísticas. Una red de e-commerce enfrenta un cuello de botella en su logística inversa (procesamiento de devoluciones) y debe asignar un lote crítico de 4.500 paquetes recibidos hoy. Condiciones operativas: Centro A: Capacidad máxima total de 2.000 paquetes/día. Costo de procesamiento: $2 USD/paquete. Centro B: Capacidad máxima total de 2.500 paquetes/día. Costo de procesamiento: $3 USD/paquete. Actualmente opera al 60% de su capacidad ocupada por logística directa. Centro C: Capacidad máxima total de 1.500 paquetes/día. Costo de procesamiento: $1.5 USD/paquete. Actualmente opera al 80% de su capacidad ocupada por logística directa. Tu objetivo: Calcula la capacidad disponible real en cada centro para absorber devoluciones hoy. Asigna las 4.500 devoluciones buscando minimizar el costo total de procesamiento sin sobrepasar la capacidad disponible real de ningún centro. Si la capacidad total no alcanza, indica cuántos paquetes quedan en cola de espera. Muestra tu razonamiento paso a paso de forma clara y entrega la asignación final en una tabla estructurada con los costos totales asociados.