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NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE SOCIETE ATALIAN SECURITE ________ ACCORD CONCLUANT LA NAO 2025 PORTANT SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE Entre : - La sociĂ©tĂ© ATALIAN SECURITE, SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e Ă  associĂ© unique au capital de 3 000 000 ,00 €, dont le siĂšge social est situĂ© au 56, rue AmpĂšre 75017 Ă  PARIS, immatriculĂ©e au Registre du Commerce et des SociĂ©tĂ©s de Paris sous le numĂ©ro 432 513 536, reprĂ©sentĂ©e par en sa qualitĂ© de Directeur GĂ©nĂ©ral D’une part, Et Les organisations syndicales reprĂ©sentatives ci-dessous dĂ©signĂ©es : - L’organisation syndicale UNSA FCS, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - L’organisation syndicale CGT, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - L’organisation syndicale CFTC, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - L’organisation syndicale CFDT, reprĂ©sentĂ©e par, DSC D’autre part, Il a Ă©tĂ© Ă©tabli le prĂ©sent accord Ă  l’issue de 5 rĂ©unions de nĂ©gociation qui se sont tenues les : 16 juin 2025, 02 juillet 2025, 11 juillet 2025, 02 septembre 2025 et 17 septembre 2025 au cours desquelles les organisations syndicales reprĂ©sentatives ont fait valoir leurs revendications, et l’employeur ses propositions. PREAMBULE ET OBJET ConformĂ©ment aux articles L 2242-1 et suivants du code du travail, une nĂ©gociation annuelle obligatoire a Ă©tĂ© engagĂ©e au niveau de l’Entreprise portant sur la RĂ©munĂ©ration, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutĂ©e. A cet effet, la Direction a remis aux organisations syndicales reprĂ©sentatives les diffĂ©rents Ă©tats, ainsi que les documents nĂ©cessaires Ă  la nĂ©gociation. Concernant la participation et l’épargne salariale, il est prĂ©cisĂ© que l’entreprise dispose d’accords particuliers sur ces deux thĂšmes. Concernant l’égalitĂ© professionnelle femmes-hommes et la qualitĂ© de vie au travail, l’entreprise dispose d’un plan d’actions dĂ©diĂ©. S’agissant de la nĂ©gociation portant sur les salaires effectifs, la Direction tient Ă  rappeler les diffĂ©rentes augmentations de la grille des salaires conventionnels 2025. Dans cette conjoncture dĂ©favorable, il est indispensable – afin de pĂ©renniser les marchĂ©s actuels non impactĂ©s, d’accompagner nos clients dans leur reprise d’activitĂ©, d’ĂȘtre en mesure de maintenir le cas Ă©chĂ©ant notre compĂ©titivitĂ© sur les nouveaux marchĂ©s et de relancer ainsi notre activitĂ© – de maĂźtriser les coĂ»ts salariaux. C’est la raison pour laquelle, il n’est pas possible d’envisager de satisfaire des demandes salariales allant au-delĂ  des obligations lĂ©gales en vigueur ou nouvelles, et des nĂ©gociations annuelles au niveau de la branche, dont l’impact « salarial » accroĂźt « mĂ©caniquement » la masse salariale. Bien que les parties n’aient pu aboutir Ă  un consensus sur les aspects salariaux, le prĂ©sent accord a Ă©tĂ© Ă©tabli sur la base de mesures nĂ©gociĂ©es, consenties par la Direction et ayant recueilli l’adhĂ©sion des organisations syndicales reprĂ©sentatives. I. ETAT DES PROPOSITIONS RESPECTIVES DES PARTIES A. Les propositions des organisations syndicales reprĂ©sentatives S’agissant des propositions initiales des organisations syndicales, il convient de se reporter Ă  la liste des revendications/demandes formulĂ©es par celles-ci (voir ci-aprĂšs) : Propositions CGT : - Revalorisation de la prime de paniers Ă  8€ - Passage du coef 130 au coef 140 dĂšs la pĂ©riode d'essai - Passage au coef 140 au coef 150 aprĂšs 3 ans d'anciennetĂ© - Revalorisation de la prime d'anciennetĂ© Ă  hauteur d'un pourcentage Ă©gal au nombre d'annĂ©es d'anciennetĂ© jusqu'a 25 ans - Revalorisation de la prime de chien pour les agents cynophiles (doublement) - Revalorisation des indemnitĂ©s kilomĂ©trique Ă  0.60€ du km - Revalorisation du budget activitĂ© sociale au cse - Mise en place d'un compte Ă©pargne temps - Prime de dĂ©pannage 100€ - 3 jours pour enfants malade - Prime de performance de 250€ net pour l'annĂ©e payer tous les 3 mois Propositions UNSA : - Abondement du budget Ɠuvres et fonctionnement - Ramener Ă  7h le volume d'heures journaliers pour un jour de RC au lieu de 12h aujourd'hui sachant que l'employeur Ă  l'obligation de la sĂ©curitĂ© des salariĂ©s et de solliciter par Ă©crit ces salariĂ©s pour leur imposer du repos - L ’octroi de la prime de fin d’annĂ©e en format de dotation pour l’achat des Cartes cadeaux d’un montant minimum de 70 euros. - Augmentation gĂ©nĂ©rale des salaires de 6 %, plancher de 90 € brut mensuel - Grille d'avancement automatique tous les 5 ans - Revalorisation spĂ©cifique des coefficients 130 Ă  140 - Prime d’anciennetĂ© Ă  partir de 10 ans, avec paliers Ă  10/15/20/25 ans - Prime MĂ©daille du travail : 200 € (argent), 300 € (vermeil), 500 € (or) - Prime annuelle de site sensible pour agents sur sites ministĂ©riels ou classifiĂ©s. - -Prime de dĂ©pannage d'un montant de 60 euros brut. - Panier repas revalorisĂ© Ă  6,50 € net par jour travaillĂ© - Remboursement frais kilomĂ©triques selon barĂšme URSSAF, dĂšs le 1er km - IndemnitĂ© mobilitĂ© mensuelle pour agents multisites ou renforts - 3 jours supplĂ©mentaires dĂšs 10 ans d’anciennetĂ©, +1 tous les 5 ans - JournĂ©e « pouvoir d’achat » sans absence injustifiĂ©e - 1 jour de congĂ© exceptionnel pour la rentrĂ©e scolaire (maternelle/Ă©lĂ©mentaire) - Suivi paritaire annuel des Ă©volutions de carriĂšre femmes/hommes. - Droit Ă  2 formations annuelles Ă  l’initiative du salariĂ© - Plan de formation pour postes Ă  responsabilitĂ© - PrioritĂ© aux salariĂ©s internes sur appels d’offres gagnĂ©s Propositions CFTC : - Reprise des ateliers de nĂ©gociations pour le renouvellement du projet d'accord de la dĂ©funte prime d'assiduitĂ© ou prime de performance de 150 euros net annuel avec un assouplissement de ses conditions d'attribution - La mise en place d'un accord de modulation mensuel avec la majoration des HS Ă  25% pour un contingent de 30 heures et Ă  50% au-delĂ  des 30 heures, et Ă  dĂ©faut d'un nouvel accord le paiement des heures anticipĂ©es actuelles majorĂ©es Ă  25 % pour un contingent de 30 heures et 50% pour un contingent au-delĂ  des 30 heures - Revalorisation du prime panier pour un prix symbolique d'un sandwich grec car nos salariĂ©s ne disposent pas de tickets restaurant Ă  l'exception des sĂ©dentaires - Augmentation de l'indemnitĂ© kilomĂ©trique actuellement 0,45 pour atteindre symboliquement les 0,50cts du kilomĂštre - La prise en charge par l'employeur du coĂ»t de la formation B1 demandĂ©e Ă  certains salariĂ©s lors du renouvellement de leur carte professionnelle - Fixer la valeur d'une journĂ©e de repos compensateur Ă  7h en rĂ©fĂ©rence au 35h ou Ă  5h83 en rĂ©fĂ©rence Ă  une journĂ©e de CP et non 12h en rĂ©fĂ©rence Ă  la planification afin de faire face rĂ©ellement Ă  la pĂ©nibilitĂ© du travail de nuit - Augmentation de la prime d'habillage-dĂ©shabillage qui n'a jamais Ă©voluĂ©e en + de 30 ans pour atteindre la somme symbolique de 0,20cts - Mise en place d'un accord d'entreprise et fin des dĂ©parts en retraite des salariĂ©s de façon anonyme, remise d'une mĂ©daille symbolique ATALIAN SĂ©curitĂ© + des goodies au nom de l'entreprise autour d'un pot de dĂ©part financĂ© par l'employeur Ă  hauteur de 500 euros avec la participation obligatoire du CSE du salariĂ© - Mise en place d'un accord d'entreprise pour une prĂ©sence obligatoire des reprĂ©sentant de la direction et du CSE concernĂ© lors des obsĂšques d'un salariĂ© inhumĂ© en France car ce dernier hommage n'est que symbolique - Mise en place d'une prime de disponibilitĂ© entre 30 et 50 euros par vacation pou tout salariĂ© qui accepterait de prendre une vacation Ă  la suite d’une absence inopinĂ©e afin de limiter considĂ©rablement les appels Ă  la sous-traitance et cela allĂ©gerait bien l'exploitation souvent Ă  court de solution pendant les astreintes - Suppression dĂ©finitive dans tous les dossiers du personnel toute prescription des faits fautifs antĂ©rieures de plus de 3 ans article L1332-4 Ă  L1325 comme mentionnĂ© dans le cade du travail Propositions CFDT : - Augmentation des budgets des C.S.E : ‱ ƒuvres sociales : 10% de la masse salariale. ‱ Fonctionnement : 0.4 % de la masse salariale. - 1 JournĂ©e (Ă©vĂ©nement familial) pour le dĂ©cĂšs d’un Grand parent. - Passage du Titre Restaurant Ă  12 Euros dont 75% pris en compte par la direction - Augmentation de la prime d’entretien Ă  10 Euros/mois - Augmentation de la prime d’habillage Ă  0.50 €/heure - Augmentation de la prime Panier Ă  06 Euros - 02 sĂ©ances d’ostĂ©opathie par an (pris en charge par la sociĂ©tĂ©) pour les chiens de service en ayant besoin - 02 sĂ©ances d’ostĂ©opathies par an (pris en charge par la sociĂ©tĂ©) pour les agents en ayant besoin - Cinquante euros de prime de pĂ©nibilitĂ© par mois pour le personnel prenant des astreintes (semaine complĂšte) - Obtention par la sociĂ©tĂ© de la mĂ©daille du travail pour les salariĂ©s suivant leur anciennetĂ© - Attribution d’un demi 13eme mois pour tous les salariĂ©s avec une anciennetĂ© de 15 ans et un 13Ă©me mois Ă  compter de 20 ans. - ArrĂȘt de la double Sanction en cas d’absence. Ne plus faire rĂ©cupĂ©rer les absences en temps de travail (accord) - Augmentation des heures de Nuit Ă  25% - Augmentation des heures de dimanche Ă  25% - Prime de 50 Euros/mois pour les agents portant un gilet pare-balles. - Trois jours de congĂ© supplĂ©mentaires pour les salaries Atalian SĂ©curitĂ© qui ont une anciennetĂ© plus de 15 ans - Augmentation des frais de bouches (actuellement 15 euros) - 1 journĂ©e de repos en plus pour le personnel qui assure une astreinte une jour fĂ©riĂ©e. Car non rĂ©munĂ©rĂ© comme JF - 01 journĂ©e par mois d’absence autorisĂ©e payĂ© pour les soucis menstruels du personnel fĂ©minin sur justificatif - 02 jours Absences autorisĂ©es par an pour enfant malade (sur justificatif) - Ouverture de nĂ©gociations sur la refonte de l’accord temps de travail - DĂ©tachement des DSC qui ne le sont pas encore B. Les propositions de la Direction Compte tenu de ce qui prĂ©cĂšde, la Direction a proposĂ© – en dernier lieu – dans le cadre de la nĂ©gociation : - Octroi d’une journĂ©e d’absence exceptionnelle en cas de dĂ©cĂšs d’un grands-parents - Versement d’une dotation exceptionnelle versĂ©e aux CSE sur leur budget « Ɠuvres sociales » La Direction a Ă©tudiĂ© l’impact – d’un point de vue financier et de leur incidence sociale – de l’ensemble de ces demandes. Les conclusions ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©es aux dĂ©lĂ©gations syndicales prĂ©sentes Ă  la nĂ©gociation. Compte tenu du coĂ»t et de l’incidence des revendications/demandes salariales, la Direction a dĂ» rĂ©pondre dĂ©favorablement Ă  celles portant notamment et principalement sur la crĂ©ation ou l’augmentation de prime(s), ou encore sur la revalorisation de coefficient(s). II. CONTENU DE L’ACCORD Lors de la derniĂšre rĂ©union de nĂ©gociation du 17 septembre 2025, les parties – aprĂšs discussions – ont convenu ce qui suit : A. Versement d’une dotation exceptionnelle aux CSE Les parties signataires conviennent d’un versement exceptionnel accordĂ© aux CSE, venant en complĂ©ment de leur budget « Ɠuvres sociales » 2025. Cette dotation exceptionnelle est fixĂ©e Ă  129 000 € au titre de l’annĂ©e 2025 et sera rĂ©partie au sein des diffĂ©rents CSE, selon l’effectif de chaque pĂ©rimĂštre social. Les organisations syndicales s’engagent Ă  effectuer une rĂ©partition Ă©quitable de cette dotation en abondant les chĂšques / cartes cadeaux distribuĂ©s en fin d’annĂ©e par les CSE de chaque pĂ©rimĂštre social. Afin de garantir cette rĂ©partition, la direction et les CSE feront un bilan lors du 1er CSE de 2026 afin de prĂ©senter la liste exhaustive des salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© du dispositif de versement de la dotation exceptionnelle. Cette mesure est applicable uniquement au titre de l’annĂ©e 2025. B. CongĂ© exceptionnel pour dĂ©cĂšs d’un grand-parent En application du prĂ©sent accord, tout salariĂ© bĂ©nĂ©ficie, en cas de dĂ©cĂšs d’un grand parent, d’une journĂ©e d’absence exceptionnelle rĂ©munĂ©rĂ©e. Cette journĂ©e d’absence doit ĂȘtre prises le jour des obsĂšques. A titre dĂ©rogatoire, et en accord avec l’employeur, elle pourra ĂȘtre prise dans un dĂ©lai maximum de sept jours calendaires suivant l’évĂšnement. Ce congĂ© ne pourra ni ĂȘtre fractionnĂ©, ni reportĂ©. Le salariĂ© qui en fera la demande par Ă©crit devra remettre Ă  l’employeur, dans un dĂ©lai de 7 jours, un justificatif de l’évĂšnement. III. ENTREE EN VIGUEUR ET DUREE DE L’ACCORD Le prĂ©sent accord et ses dispositions entreront en vigueur Ă  la date de signature du prĂ©sent procĂšs-verbal et s’appliqueront Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e (exceptĂ© l’article A qui reste une mesure exceptionnelle au titre de l’annĂ©e 2025). IV. DEPOT Le prĂ©sent accord sera dĂ©posĂ© sur la plateforme de tĂ©lĂ©procĂ©dure du MinistĂšre du travail (article D2231-4 du Code du travail), selon les modalitĂ©s prĂ©vues par le dĂ©cret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif Ă  la procĂ©dure de dĂ©pĂŽt des accords collectifs. Le prĂ©sent accord sera Ă©galement dĂ©posĂ© auprĂšs du SecrĂ©tariat du Greffe du Conseil des Prud’hommes compĂ©tent. Fait Ă  Aubervilliers, le 17 septembre 2025 Pour la sociĂ©tĂ© PrĂ©sident Directeur gĂ©nĂ©ral Pour les organisations syndicales reprĂ©sentatives : DĂ©lĂ©guĂ© syndical central UNSA FCS DĂ©lĂ©guĂ© syndical central CGT DĂ©lĂ©guĂ© Syndical Central CFTC DĂ©lĂ©guĂ© Syndical Central CFDT

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Prime de Partage de la Valeur is_about_prime_de_partage_de_la_valeur_ppv: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord mentionne-t-il explicitement une Prime de Partage de la Valeur (PPV)?" ) montant_prime_de_partage_de_la_valeur_ppv: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la Prime de Partage de la Valeur (PPV), si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # AnciennetĂ© / MĂ©daille du travail is_about_prime_anciennete_or_medaille_du_travail: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord mentionne-t-il une prime d'anciennetĂ© ou mĂ©daille du travail ?" ) # Participation is_about_prime_participation: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime de participation est-elle prĂ©vue ?" ) montant_prime_participation: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la prime de participation, si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # IntĂ©ressement is_about_prime_interessement: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime d'intĂ©ressement est-elle prĂ©vue ?" ) montant_prime_interessement: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la prime d'intĂ©ressement, si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # ÉgalitĂ© professionnelle is_about_egalite_professionnelle: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord contient-il des engagements pour l'Ă©galitĂ© professionnelle ?" ) short_summary: str = Field(..., description="RĂ©sumĂ© concis centrĂ© sur les avantages salariĂ©s Ă©noncĂ©s dans cet accord.") class Config: name = "extended_employee_benefits_information" description = ( "Version enrichie de l'accord collectif incluant des donnĂ©es spĂ©cifiques sur les rĂ©munĂ©rations, " "titres-restaurant, indemnitĂ©s, primes, Ă©galitĂ© professionnelle, et autres avantages. " "Toutes les donnĂ©es doivent ĂȘtre extraites explicitement des textes d'accord. " "En cas de mentions multiples pour une mĂȘme valeur numĂ©rique, retenir la valeur maximale. " "Utiliser uniquement le français" )

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