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NEGOCIATION ANNUELLE OBLIGATOIRE SOCIETE ATALIAN SECURITE ________ ACCORD CONCLUANT LA NAO 2025 PORTANT SUR LA REMUNERATION, LE TEMPS DE TRAVAIL ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTEE Entre : - La sociĂ©tĂ© ATALIAN SECURITE, SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e Ă associĂ© unique au capital de 3 000 000 ,00 âŹ, dont le siĂšge social est situĂ© au 56, rue AmpĂšre 75017 Ă PARIS, immatriculĂ©e au Registre du Commerce et des SociĂ©tĂ©s de Paris sous le numĂ©ro 432 513 536, reprĂ©sentĂ©e par en sa qualitĂ© de Directeur GĂ©nĂ©ral Dâune part, Et Les organisations syndicales reprĂ©sentatives ci-dessous dĂ©signĂ©es : - Lâorganisation syndicale UNSA FCS, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - Lâorganisation syndicale CGT, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - Lâorganisation syndicale CFTC, reprĂ©sentĂ©e par, DSC - Lâorganisation syndicale CFDT, reprĂ©sentĂ©e par, DSC Dâautre part, Il a Ă©tĂ© Ă©tabli le prĂ©sent accord Ă lâissue de 5 rĂ©unions de nĂ©gociation qui se sont tenues les : 16 juin 2025, 02 juillet 2025, 11 juillet 2025, 02 septembre 2025 et 17 septembre 2025 au cours desquelles les organisations syndicales reprĂ©sentatives ont fait valoir leurs revendications, et lâemployeur ses propositions. PREAMBULE ET OBJET ConformĂ©ment aux articles L 2242-1 et suivants du code du travail, une nĂ©gociation annuelle obligatoire a Ă©tĂ© engagĂ©e au niveau de lâEntreprise portant sur la RĂ©munĂ©ration, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutĂ©e. A cet effet, la Direction a remis aux organisations syndicales reprĂ©sentatives les diffĂ©rents Ă©tats, ainsi que les documents nĂ©cessaires Ă la nĂ©gociation. Concernant la participation et lâĂ©pargne salariale, il est prĂ©cisĂ© que lâentreprise dispose dâaccords particuliers sur ces deux thĂšmes. Concernant lâĂ©galitĂ© professionnelle femmes-hommes et la qualitĂ© de vie au travail, lâentreprise dispose dâun plan dâactions dĂ©diĂ©. Sâagissant de la nĂ©gociation portant sur les salaires effectifs, la Direction tient Ă rappeler les diffĂ©rentes augmentations de la grille des salaires conventionnels 2025. Dans cette conjoncture dĂ©favorable, il est indispensable â afin de pĂ©renniser les marchĂ©s actuels non impactĂ©s, dâaccompagner nos clients dans leur reprise dâactivitĂ©, dâĂȘtre en mesure de maintenir le cas Ă©chĂ©ant notre compĂ©titivitĂ© sur les nouveaux marchĂ©s et de relancer ainsi notre activitĂ© â de maĂźtriser les coĂ»ts salariaux. Câest la raison pour laquelle, il nâest pas possible dâenvisager de satisfaire des demandes salariales allant au-delĂ des obligations lĂ©gales en vigueur ou nouvelles, et des nĂ©gociations annuelles au niveau de la branche, dont lâimpact « salarial » accroĂźt « mĂ©caniquement » la masse salariale. Bien que les parties nâaient pu aboutir Ă un consensus sur les aspects salariaux, le prĂ©sent accord a Ă©tĂ© Ă©tabli sur la base de mesures nĂ©gociĂ©es, consenties par la Direction et ayant recueilli lâadhĂ©sion des organisations syndicales reprĂ©sentatives. I. ETAT DES PROPOSITIONS RESPECTIVES DES PARTIES A. Les propositions des organisations syndicales reprĂ©sentatives Sâagissant des propositions initiales des organisations syndicales, il convient de se reporter Ă la liste des revendications/demandes formulĂ©es par celles-ci (voir ci-aprĂšs) : Propositions CGT : - Revalorisation de la prime de paniers Ă 8⏠- Passage du coef 130 au coef 140 dĂšs la pĂ©riode d'essai - Passage au coef 140 au coef 150 aprĂšs 3 ans d'anciennetĂ© - Revalorisation de la prime d'anciennetĂ© Ă hauteur d'un pourcentage Ă©gal au nombre d'annĂ©es d'anciennetĂ© jusqu'a 25 ans - Revalorisation de la prime de chien pour les agents cynophiles (doublement) - Revalorisation des indemnitĂ©s kilomĂ©trique Ă 0.60⏠du km - Revalorisation du budget activitĂ© sociale au cse - Mise en place d'un compte Ă©pargne temps - Prime de dĂ©pannage 100⏠- 3 jours pour enfants malade - Prime de performance de 250⏠net pour l'annĂ©e payer tous les 3 mois Propositions UNSA : - Abondement du budget Ćuvres et fonctionnement - Ramener Ă 7h le volume d'heures journaliers pour un jour de RC au lieu de 12h aujourd'hui sachant que l'employeur Ă l'obligation de la sĂ©curitĂ© des salariĂ©s et de solliciter par Ă©crit ces salariĂ©s pour leur imposer du repos - L âoctroi de la prime de fin dâannĂ©e en format de dotation pour lâachat des Cartes cadeaux dâun montant minimum de 70 euros. - Augmentation gĂ©nĂ©rale des salaires de 6 %, plancher de 90 ⏠brut mensuel - Grille d'avancement automatique tous les 5 ans - Revalorisation spĂ©cifique des coefficients 130 Ă 140 - Prime dâanciennetĂ© Ă partir de 10 ans, avec paliers Ă 10/15/20/25 ans - Prime MĂ©daille du travail : 200 ⏠(argent), 300 ⏠(vermeil), 500 ⏠(or) - Prime annuelle de site sensible pour agents sur sites ministĂ©riels ou classifiĂ©s. - -Prime de dĂ©pannage d'un montant de 60 euros brut. - Panier repas revalorisĂ© Ă 6,50 ⏠net par jour travaillĂ© - Remboursement frais kilomĂ©triques selon barĂšme URSSAF, dĂšs le 1er km - IndemnitĂ© mobilitĂ© mensuelle pour agents multisites ou renforts - 3 jours supplĂ©mentaires dĂšs 10 ans dâanciennetĂ©, +1 tous les 5 ans - JournĂ©e « pouvoir dâachat » sans absence injustifiĂ©e - 1 jour de congĂ© exceptionnel pour la rentrĂ©e scolaire (maternelle/Ă©lĂ©mentaire) - Suivi paritaire annuel des Ă©volutions de carriĂšre femmes/hommes. - Droit Ă 2 formations annuelles Ă lâinitiative du salariĂ© - Plan de formation pour postes Ă responsabilitĂ© - PrioritĂ© aux salariĂ©s internes sur appels dâoffres gagnĂ©s Propositions CFTC : - Reprise des ateliers de nĂ©gociations pour le renouvellement du projet d'accord de la dĂ©funte prime d'assiduitĂ© ou prime de performance de 150 euros net annuel avec un assouplissement de ses conditions d'attribution - La mise en place d'un accord de modulation mensuel avec la majoration des HS Ă 25% pour un contingent de 30 heures et Ă 50% au-delĂ des 30 heures, et Ă dĂ©faut d'un nouvel accord le paiement des heures anticipĂ©es actuelles majorĂ©es Ă 25 % pour un contingent de 30 heures et 50% pour un contingent au-delĂ des 30 heures - Revalorisation du prime panier pour un prix symbolique d'un sandwich grec car nos salariĂ©s ne disposent pas de tickets restaurant Ă l'exception des sĂ©dentaires - Augmentation de l'indemnitĂ© kilomĂ©trique actuellement 0,45 pour atteindre symboliquement les 0,50cts du kilomĂštre - La prise en charge par l'employeur du coĂ»t de la formation B1 demandĂ©e Ă certains salariĂ©s lors du renouvellement de leur carte professionnelle - Fixer la valeur d'une journĂ©e de repos compensateur Ă 7h en rĂ©fĂ©rence au 35h ou Ă 5h83 en rĂ©fĂ©rence Ă une journĂ©e de CP et non 12h en rĂ©fĂ©rence Ă la planification afin de faire face rĂ©ellement Ă la pĂ©nibilitĂ© du travail de nuit - Augmentation de la prime d'habillage-dĂ©shabillage qui n'a jamais Ă©voluĂ©e en + de 30 ans pour atteindre la somme symbolique de 0,20cts - Mise en place d'un accord d'entreprise et fin des dĂ©parts en retraite des salariĂ©s de façon anonyme, remise d'une mĂ©daille symbolique ATALIAN SĂ©curitĂ© + des goodies au nom de l'entreprise autour d'un pot de dĂ©part financĂ© par l'employeur Ă hauteur de 500 euros avec la participation obligatoire du CSE du salariĂ© - Mise en place d'un accord d'entreprise pour une prĂ©sence obligatoire des reprĂ©sentant de la direction et du CSE concernĂ© lors des obsĂšques d'un salariĂ© inhumĂ© en France car ce dernier hommage n'est que symbolique - Mise en place d'une prime de disponibilitĂ© entre 30 et 50 euros par vacation pou tout salariĂ© qui accepterait de prendre une vacation Ă la suite dâune absence inopinĂ©e afin de limiter considĂ©rablement les appels Ă la sous-traitance et cela allĂ©gerait bien l'exploitation souvent Ă court de solution pendant les astreintes - Suppression dĂ©finitive dans tous les dossiers du personnel toute prescription des faits fautifs antĂ©rieures de plus de 3 ans article L1332-4 Ă L1325 comme mentionnĂ© dans le cade du travail Propositions CFDT : - Augmentation des budgets des C.S.E : âą Ćuvres sociales : 10% de la masse salariale. âą Fonctionnement : 0.4 % de la masse salariale. - 1 JournĂ©e (Ă©vĂ©nement familial) pour le dĂ©cĂšs dâun Grand parent. - Passage du Titre Restaurant Ă 12 Euros dont 75% pris en compte par la direction - Augmentation de la prime dâentretien Ă 10 Euros/mois - Augmentation de la prime dâhabillage Ă 0.50 âŹ/heure - Augmentation de la prime Panier Ă 06 Euros - 02 sĂ©ances dâostĂ©opathie par an (pris en charge par la sociĂ©tĂ©) pour les chiens de service en ayant besoin - 02 sĂ©ances dâostĂ©opathies par an (pris en charge par la sociĂ©tĂ©) pour les agents en ayant besoin - Cinquante euros de prime de pĂ©nibilitĂ© par mois pour le personnel prenant des astreintes (semaine complĂšte) - Obtention par la sociĂ©tĂ© de la mĂ©daille du travail pour les salariĂ©s suivant leur anciennetĂ© - Attribution dâun demi 13eme mois pour tous les salariĂ©s avec une anciennetĂ© de 15 ans et un 13Ă©me mois Ă compter de 20 ans. - ArrĂȘt de la double Sanction en cas dâabsence. Ne plus faire rĂ©cupĂ©rer les absences en temps de travail (accord) - Augmentation des heures de Nuit Ă 25% - Augmentation des heures de dimanche Ă 25% - Prime de 50 Euros/mois pour les agents portant un gilet pare-balles. - Trois jours de congĂ© supplĂ©mentaires pour les salaries Atalian SĂ©curitĂ© qui ont une anciennetĂ© plus de 15 ans - Augmentation des frais de bouches (actuellement 15 euros) - 1 journĂ©e de repos en plus pour le personnel qui assure une astreinte une jour fĂ©riĂ©e. Car non rĂ©munĂ©rĂ© comme JF - 01 journĂ©e par mois dâabsence autorisĂ©e payĂ© pour les soucis menstruels du personnel fĂ©minin sur justificatif - 02 jours Absences autorisĂ©es par an pour enfant malade (sur justificatif) - Ouverture de nĂ©gociations sur la refonte de lâaccord temps de travail - DĂ©tachement des DSC qui ne le sont pas encore B. Les propositions de la Direction Compte tenu de ce qui prĂ©cĂšde, la Direction a proposĂ© â en dernier lieu â dans le cadre de la nĂ©gociation : - Octroi dâune journĂ©e dâabsence exceptionnelle en cas de dĂ©cĂšs dâun grands-parents - Versement dâune dotation exceptionnelle versĂ©e aux CSE sur leur budget « Ćuvres sociales » La Direction a Ă©tudiĂ© lâimpact â dâun point de vue financier et de leur incidence sociale â de lâensemble de ces demandes. Les conclusions ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©es aux dĂ©lĂ©gations syndicales prĂ©sentes Ă la nĂ©gociation. Compte tenu du coĂ»t et de lâincidence des revendications/demandes salariales, la Direction a dĂ» rĂ©pondre dĂ©favorablement Ă celles portant notamment et principalement sur la crĂ©ation ou lâaugmentation de prime(s), ou encore sur la revalorisation de coefficient(s). II. CONTENU DE LâACCORD Lors de la derniĂšre rĂ©union de nĂ©gociation du 17 septembre 2025, les parties â aprĂšs discussions â ont convenu ce qui suit : A. Versement dâune dotation exceptionnelle aux CSE Les parties signataires conviennent dâun versement exceptionnel accordĂ© aux CSE, venant en complĂ©ment de leur budget « Ćuvres sociales » 2025. Cette dotation exceptionnelle est fixĂ©e Ă 129 000 ⏠au titre de lâannĂ©e 2025 et sera rĂ©partie au sein des diffĂ©rents CSE, selon lâeffectif de chaque pĂ©rimĂštre social. Les organisations syndicales sâengagent Ă effectuer une rĂ©partition Ă©quitable de cette dotation en abondant les chĂšques / cartes cadeaux distribuĂ©s en fin dâannĂ©e par les CSE de chaque pĂ©rimĂštre social. Afin de garantir cette rĂ©partition, la direction et les CSE feront un bilan lors du 1er CSE de 2026 afin de prĂ©senter la liste exhaustive des salariĂ©s ayant bĂ©nĂ©ficiĂ© du dispositif de versement de la dotation exceptionnelle. Cette mesure est applicable uniquement au titre de lâannĂ©e 2025. B. CongĂ© exceptionnel pour dĂ©cĂšs dâun grand-parent En application du prĂ©sent accord, tout salariĂ© bĂ©nĂ©ficie, en cas de dĂ©cĂšs dâun grand parent, dâune journĂ©e dâabsence exceptionnelle rĂ©munĂ©rĂ©e. Cette journĂ©e dâabsence doit ĂȘtre prises le jour des obsĂšques. A titre dĂ©rogatoire, et en accord avec lâemployeur, elle pourra ĂȘtre prise dans un dĂ©lai maximum de sept jours calendaires suivant lâĂ©vĂšnement. Ce congĂ© ne pourra ni ĂȘtre fractionnĂ©, ni reportĂ©. Le salariĂ© qui en fera la demande par Ă©crit devra remettre Ă lâemployeur, dans un dĂ©lai de 7 jours, un justificatif de lâĂ©vĂšnement. III. ENTREE EN VIGUEUR ET DUREE DE LâACCORD Le prĂ©sent accord et ses dispositions entreront en vigueur Ă la date de signature du prĂ©sent procĂšs-verbal et sâappliqueront Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e (exceptĂ© lâarticle A qui reste une mesure exceptionnelle au titre de lâannĂ©e 2025). IV. DEPOT Le prĂ©sent accord sera dĂ©posĂ© sur la plateforme de tĂ©lĂ©procĂ©dure du MinistĂšre du travail (article D2231-4 du Code du travail), selon les modalitĂ©s prĂ©vues par le dĂ©cret n°2018-362 du 15 mai 2018 relatif Ă la procĂ©dure de dĂ©pĂŽt des accords collectifs. Le prĂ©sent accord sera Ă©galement dĂ©posĂ© auprĂšs du SecrĂ©tariat du Greffe du Conseil des Prudâhommes compĂ©tent. Fait Ă Aubervilliers, le 17 septembre 2025 Pour la sociĂ©tĂ© PrĂ©sident Directeur gĂ©nĂ©ral Pour les organisations syndicales reprĂ©sentatives : DĂ©lĂ©guĂ© syndical central UNSA FCS DĂ©lĂ©guĂ© syndical central CGT DĂ©lĂ©guĂ© Syndical Central CFTC DĂ©lĂ©guĂ© Syndical Central CFDT
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Prendre la valeur maximale si plusieurs." ) is_about_augmentations_individuelles: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il des augmentations individuelles (performance, anciennetĂ©...) ?" ) pourcentage_augmentations_individuelles: Optional[float] = Field( None, description="Pourcentage (en %) ou enveloppe globale allouĂ©e aux augmentations individuelles (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # Titres-restaurant is_about_titres_restaurant: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il la mise en place ou la revalorisation des titres-restaurant ?" ) is_planning_setup_titres_restaurant: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il la mise en place (installation initiale) des titres-restaurant, et pas seulement leur revalorisation ?" ) valeur_faciale_en_euros_titres_restaurant: Optional[float] = Field( None, description="Montant facial dâun titre-restaurant (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) part_employeur_titres_restaurant_euros: Optional[float] = Field( None, description="Montant en euros financĂ© par l'employeur pour chaque titre-restaurant (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) part_employeur_titres_restaurant_pourcentage: Optional[float] = Field( None, description="Pourcentage pris en charge par l'employeur sur la valeur du titre-restaurant (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) prestataire_titres_restaurant: Optional[str] = Field( None, description="Nom du prestataire des titres-restaurant" ) # Panier repas is_about_panier_repas: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il une indemnitĂ© de panier repas ?" ) # MobilitĂ©s durables is_about_forfait_mobilites_durables: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord inclut-il un forfait mobilitĂ©s durables?" ) montant_forfait_mobilites_durables: Optional[float] = Field( None, description="Montant du forfait mobilitĂ©s durables en euros (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) prestataire_forfait_mobilites_durables: Optional[str] = Field( None, description="Prestataire ou modalitĂ© de gestion du forfait mobilitĂ©s durables." ) # Transport en commun is_about_prise_en_charge_transport_en_commun: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il une prise en charge des abonnements de transport public ?" ) part_employeur_transport_en_commun: Optional[float] = Field( None, description="Pourcentage de remboursement des transports publics par lâemployeur (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # Prime de transport is_about_prime_transport: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime de transport (carburant, distance, tĂ©lĂ©travail...) est-elle prĂ©vue ?" ) montant_prime_transport: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la prime de transport (en euros, prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # CrĂ©dit mobilitĂ© is_about_credit_mobilite: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord propose-t-il un crĂ©dit mobilitĂ© pour les trajets domicile-travail ?" ) prestataire_credit_mobilite: Optional[str] = Field( None, description="Prestataire ou mĂ©canisme utilisĂ© pour le crĂ©dit mobilitĂ©." ) # TĂ©lĂ©travail is_about_indemnite_teletravail: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il une indemnitĂ© liĂ©e au tĂ©lĂ©travail ?" ) montant_en_euros_indemnite_teletravail_mensuel: Optional[float] = Field( None, description="Montant mensuel de l'indemnitĂ© tĂ©lĂ©travail (en euros, prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # CESU is_about_cesu: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il la mise en place de chĂšques CESU (enfance, handicap) ?" ) # Mutuelle is_about_mutuelle: Optional[bool] = Field( None, description="Une complĂ©mentaire santĂ© (mutuelle) est-elle mentionnĂ©e dans l'accord ?" ) part_employeur_mutuelle_pourcentage: Optional[float] = Field( None, description="Part employeur (%) dans la cotisation Ă la mutuelle (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # CSE is_about_contribution_employeur_cse: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il une contribution financiĂšre de l'employeur au CSE ?" ) part_contribution_employeur_budget_asc_cse: Optional[float] = Field( None, description="Pourcentage dĂ©diĂ© aux activitĂ©s sociales et culturelles du CSE (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # Avantages cadeaux ou culture is_about_avantages_cadeaux_or_culture: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord prĂ©voit-il des avantages tels que chĂšques cadeaux ou culture ?" ) # Prime vacances is_about_prime_vacances: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime spĂ©cifique aux congĂ©s ou aux vacances est-elle prĂ©vue ?" ) # Allocation sport is_about_allocation_sport: Optional[bool] = Field( None, description="Des aides Ă la pratique du sport sont-elles mentionnĂ©es ?" ) # PPV - Prime de Partage de la Valeur is_about_prime_de_partage_de_la_valeur_ppv: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord mentionne-t-il explicitement une Prime de Partage de la Valeur (PPV)?" ) montant_prime_de_partage_de_la_valeur_ppv: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la Prime de Partage de la Valeur (PPV), si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # AnciennetĂ© / MĂ©daille du travail is_about_prime_anciennete_or_medaille_du_travail: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord mentionne-t-il une prime d'anciennetĂ© ou mĂ©daille du travail ?" ) # Participation is_about_prime_participation: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime de participation est-elle prĂ©vue ?" ) montant_prime_participation: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la prime de participation, si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # IntĂ©ressement is_about_prime_interessement: Optional[bool] = Field( None, description="Une prime d'intĂ©ressement est-elle prĂ©vue ?" ) montant_prime_interessement: Optional[float] = Field( None, description="Montant de la prime d'intĂ©ressement, si prĂ©cisĂ© (prendre la valeur maximale si plusieurs)." ) # ĂgalitĂ© professionnelle is_about_egalite_professionnelle: Optional[bool] = Field( None, description="L'accord contient-il des engagements pour l'Ă©galitĂ© professionnelle ?" ) short_summary: str = Field(..., description="RĂ©sumĂ© concis centrĂ© sur les avantages salariĂ©s Ă©noncĂ©s dans cet accord.") class Config: name = "extended_employee_benefits_information" description = ( "Version enrichie de l'accord collectif incluant des donnĂ©es spĂ©cifiques sur les rĂ©munĂ©rations, " "titres-restaurant, indemnitĂ©s, primes, Ă©galitĂ© professionnelle, et autres avantages. " "Toutes les donnĂ©es doivent ĂȘtre extraites explicitement des textes d'accord. " "En cas de mentions multiples pour une mĂȘme valeur numĂ©rique, retenir la valeur maximale. " "Utiliser uniquement le français" )
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